Aktualności i Promocje - 2014

6 listopad 2014

PROMOCJA!!!

Klienci, którzy w dniach 06-30 listopada br. zdecydują się na zawarcie umowy dotyczącej budowy domu w 2015 roku, otrzymają bon o wartości aż 10.000 zł do realizacji przy zakupie domu. W celu uzyskania bliższych szczegółów promocji zapraszam do bezpośredniego kontaktu. Promocja ograniczona ilościowo i czasowo.

Robert Bernacik

30 październik 2014

Z nieukrywaną przyjemnością dzielę się z Państwem informacjami o kolejnych Klientach, którzy mają już przygotowane fundamenty pod swoje domy:

30 październik 2014

21 października rozpoczęliśmy montaż domu Borek 1H w okolicach Sułkowic. Jak na razie pogoda jest bardzo sprzyjająca. Z przewidywalnością pogody czasami bywa różnie, dlatego też przygotowaliśmy elementy na gorszą pogodę. Jak co roku w tym okresie elewacja domu została finalnie pomalowana już w warunkach fabrycznych na kolor wybrany przez Klienta (biel) a nie podczas montażu, aby w ten sposób ułatwić ekipie montażowej pracę w przypadku pogorszenia się pogody podczas montażu, utrudniającej lub wręcz uniemożliwiającej zabezpieczenie ścian zewnętrznych przed opadami atmosferycznymi. Ponieważ wielu z Klientów interesuje się również organizacją produkcji, dlatego też przy tej okazji zamieszczam kilka zdjęć z produkcji tego domu w naszej fabryce.

30 październik 2014

Pierwszy etap budowy domu ZACISZE 3 został zakończony na początku sierpnia. Kolejny etap (ocieplenie) nastąpi niebawem.

30 październik 2014

Renowacja domu z 1942 roku została przeprowadzona zgodnie z założeniami uzgodnionymi z Klientami. Ponieważ właściciele domu przygotowali bardzo rzeczową historię, dlatego też moje komentarze w tym miejscu będą zupełnie zbędne. Zapraszam do działu Referencje i Opinie po czasie, aby przeczytać bardzo ciekawą historię tej inwestycji.

30 październik 2014

Nasze wyniki w teście szczelności zostały pozytywnie odebrane również przez ogólnopolską branżę budowlaną i producentów domów drewnianych, czego dowodem była zaskakująca prośba, jaką otrzymałem od Redaktora Naczelnego GPD, p. Janusza Bekasa przygotowania artykułu do lipcowego wydania  Gazety Przemysłu Drzewnego.

30 październik 2014

Otrzymane nieoczekiwanie zdjęcie z komentarzem "Bardzo podoba mi się to zdjęcie i chciałam się nim podzielić" wykonane przez p. Ulę, właścicielkę razem z mężem Beniaminem i dwójką małych dzieci (Zuzią i Kajetanem) budowanego obecnie domu Borek 1H w okolicach Sułkowic, zainspirowało mnie do napisania poniższego tekstu, dotyczącego mojej firmy.

Prowadząc firmę od 18 lat stykam się z wieloma sytuacjami, które jako właściciel firmy muszę rozwiązywać zarówno podczas produkcji jak i budowy domu. Podejmowane decyzje nie zawsze od razu przynoszą zakładany efekt, ale również nierzadko wymagają korekty decyzji w trakcie ich realizacji. Wymaga to dużego zmysłu i intuicji analizy zdarzeń przeszłych, obserwacji bieżących oraz planowania przyszłych a przede wszystkim słuchania nie tylko siebie, ale i ludzi, z którymi się pracuje od wielu lat oraz Klientów. Czasami bywa to trudne, ponieważ jak to w przysłowiu Gdzie dwóch Polaków, tam trzy zdania, muszę znaleźć kompromis na dwa znacznie różniące się kierunki i podjąć najlepiej salomonową decyzję. Jako zarządzającego firmą końcowa decyzja należy do mnie, aby nie było rozmydlenia odpowiedzialności. Najważniejsze w takich sytuacjach jest określenie jasnych i przejrzystych zasad.

Nie wprowadziłem na każdą sytuację odpowiedniej procedury, co jest obecnie bardzo popularne w systemach korporacyjnych, ponieważ taki system organizacji powoduje moim zdaniem obumarcie samodzielnego myślenia. Przytoczę Państwu kilka z zasad, które obowiązują w mojej firmie od samego początku i które dotyczą wszystkich pracowników bez wyjątku od najniższego do najwyższego szczebla i bez względu na staż pracy: Każdy z pracowników ma prawo uczyć się od kolegów, jeśli tylko chce a koledzy mają w takiej sytuacji umożliwić naukę. Każdy z pracowników ma prawo do przedstawiania swojego stanowiska w danej sprawie. Nie jest powiedziane, że ja jako szef mam zawsze rację. Wykonywanie poleceń w mojej firmie nie polega na ich bezgranicznym i bezmyślnym akceptowaniu przez pracownika. Ktoś może powiedzieć, że taki system może być ryzykowny a nawet sprzeczny z interesem firmy lub wywoływać tzw. konflikt interesów ( na linii pracownik-pracodawca-klient). Czy w ten sposób można prowadzić firmę i zarządzać pracą innych. Proszę mi wierzyć, że można. Jest tylko jedno ale, .... Świadomość pracowników ( i właściciela), że uczciwość zawodowa nie uzewnętrznia się dopiero wtedy, kiedy szef patrzy na ręce, w kamery, ciągle stoi nad pracownikiem, czy też ciągle analizuje pracę i jej wydajność w dążeniu do doskonałości, ale wtedy, kiedy pozwoli swoim pracownikom pracować i myśleć przez cały okres pracy. Nie da się tego niestety stworzyć wiedzą podręcznikową z zarządzania a jedynie wieloletnią pracą zespołową i obustronnym budowaniem zaufania w relacjach szef -pracownik.

Wszyscy moi pracownicy są związani z firmą, jak to ostatnio określił Wojtek (jeden z moich wieloletnich pracowników) przez "zasiedzenie". Jest to prawda, ale to "zasiedzenie" jest dla mnie jako właściciela bardzo pozytywne, dające poczucie stabilności i oparcia mnie i moim pracownikom. Najmłodszy stażem pracownik pracuje w mojej firmie od ponad 10 lat, pozostali jeszcze dłużej a niektórzy są ze mną od samego początku działania firmy. Dlatego też, mimo, że w przeciągu 18 lat prowadzenia firmy (z czego 15 lat wspólnie z ojcem, który jest już na zasłużonej emeryturze) i przeprowadzonych inwestycji unowocześniających park maszynowy, nadal największą wartością naszej firmy pozostają ludzie. Każda praca wymaga doświadczenia, myślenia i zaangażowania oraz czasami dużej wiary w powodzenie, dlatego też dobry zespół to taki, który wspólnie rozwiązuje problemy, kiedy przychodzą trudne czasy wymagające czasami trudnych decyzji i nie siada na laurach, kiedy nadchodzą dobre. To dotyczy mnie, jako właściciela i moich pracowników.

Rys 1. Praca zespołowa przy poziomowaniu ścian domu BOREK 1H

Zdjęcie wykonane przez p. Ulę najlepiej oddaje ducha jakiego nadałem mojej firmie. Patrząc od prawej (tyłem): Jacek (nasz technolog od 14 lat), Robert (czyli ja, zarządzający firmą ZPD Garbatka), Paweł (najstarszy stażem pracownik produkcyjny), Wojtek (10 lat), p. Henryk (szczęściarz- za rok już emeryt). Na fundamentach stoi, kierując pracą zespołu i poziomując ścianę Tomek ( 15 lat pracy w ZPD) - brygadzista, który 7 lat temu objął funkcję, podtrzymując zasady i tradycję zespołu, po swoim poprzedniku, p. Jurku, który mimo, że jest już od 7 lat na zasłużonej emeryturze, to nadal przynajmniej kilka razy w roku odwiedza firmę w której przepracował całe swoje zawodowe życie - firma ZPD Garbatka do 1997 roku była firmą państwową a jej nieprzerwana działalność w tym samym miejscu sięga 1952 roku). 

Dodam na zakończenie, że taka praca w zespole jak uwidoczniona na zdjęciu nie tylko buduje poczucie solidarności zespołu, ale również wzmacnia więzi pomiędzy pracownikiem i pracodawcą. Efektem takiego kierunku jest pewność, że nie tylko podczas produkcji, ale i przez cały okres montażu, ewentualne unikanie i korygowanie na bieżąco błędów leży w interesie wszystkich pracowników a nie tylko właściciela firmy. Wynik w teście szczelności bez zbędnych poprawek oraz kolejni zadowoleni Klienci i kolejne zamówienia jest dla mnie ogromną satysfakcją i dowodem na właściwy kierunek, jaki nadałem mojej firmie.

Robert Bernacik

4 czerwca 2014

Szanowni Państwo,

W dniu 26 maja 2014 r., po wykonaniu odpowiedniego etapu prac ociepleniowych domu całorocznego wg indywidualnego projektu budowanego w miejscowości Zalesie Górne, przy ul.Jesionowej 23, zdecydowaliśmy się na wykonanie specjalistycznego testu szczelności budynku metodą Blower Door, dającego nam obraz jakości wykonywanych przez nas prac oraz jakości używanych przez nas materiałów. Test ten zdecydowaliśmy się wykonać na budynku wg indywidualnego projektu (budowanego pierwszy raz), piętrowego, z nietypowym rodzajem stolarki (okna trapezowe, okrągłe, duże przeszklenia, drzwi przesuwne), co tym bardziej utrudniało osiągnięcie zalecanej normy (n50 ≤ 3 1/h). Powodowało to podniesienie ryzyka wystąpienia ewentualnych nieszczelności w wykonywanym budynku. 

Badanie szczelności metodą Blower Door zdecydowaliśmy się wykonać świadomie, aby poszerzyć własną wiedzę i doświadczenie i poprawić własną jakość prac, tak ważnych dla dobrego wykonania budynku i kosztów jego użytkowania przez przyszłych użytkowników, szczególnie w okresie grzewczym. Wykonanie testu szczelności zleciliśmy firmie TERMOCERT, mającej wieloletnie doświadczenie w tego typu badaniach.

Wynik testu na poziomie n50 = 1,21 1/h zaskoczył nie tylko nas, ale również wykonujących pomiar, ponieważ osiągnął on poziom w dolnym przedziale wyniku dla domu wysoko energooszczędnego już podczas pierwszego badania, znacznie poniżej poziomu ( n50 ≤ 3 1/h), zalecanego w większości krajów bardziej świadomych w minimalizowaniu kosztów użytkowania budynków niż Polska. W większości krajów badanie to jest podstawą do wyceny wartości budynku. Wynik nie mieszczący się w normie wymógłby na nas poprawki własnej pracy. Dlatego jest to tym bardziej satysfakcjonujące dla mnie osobiście jako właściciela firmy i świadczy o dużej świadomości i odpowiedzialności oraz rzetelności moich pracowników, jak również o dobrej organizacji całości prac montażowych, ponieważ bardzo dobry wynik w teście szczelności dotyczy całości budynku a nie tylko np. ścian, dachu, stolarki czy też innych elementów oddzielnie, składających się na komplet domu.

Niska szczelność powietrzna obudowy budynku (bez względu na rodzaj technologii w jakiej jest on wykonany) może spowodować niekontrolowany przepływ powietrza przez szczeliny i pęknięcia w przegrodach budynku. Przenikanie ciepłego, wilgotnego powietrza (na zewnątrz) przez konstrukcję budynku może prowadzić do międzywarstwowej kondensacji pary wodnej, spowodować pogorszenie izolacyjności cieplnej i trwałości przegrody. Niekontrolowane przenikanie powietrza może obniżyć jakość środowiska wewnętrznego, powodując lokalne przeciągi i zwiększyć straty ciepła na podgrzanie powietrza zewnętrznego.

Dodatkowe straty ciepła mają znaczący wpływ na charakterystykę energetyczną budynków. Jeszcze większego znaczenia nabierają w budynkach energooszczędnych i pasywnych, gdzie wszystkie rodzaje strat ciepła powinny być ograniczone do minimum. W sytuacjach spowodowanych głównie brakiem wystarczającej wiedzy oraz odpowiedniego doświadczenia fachowców w pracach budowlanych na każdym etapie budowy domu oraz stosowaniem materiałów o słabej lub nieodpowiedniej jakości, osiągnięcie oczekiwanego standardu energetycznego bez szczelnej obudowy jest niemożliwe. Powoduje to ogromne straty ciepła ogrzewanego budynku i wielokrotne podniesienie kosztów jego utrzymania przez cały okres jego użytkowania.

1 marca 2014

WIOSENNA PROMOCJA !!! OBNIŻAMY VAT O 50%
Z przyjemnością informuję, że: W dniach od 1 marca do 31 marca 2014 roku Klienci, którzy zdecydują się na zawarcie umowy, otrzymają rabat w wysokości 50 % wartości VAT. Promocja dotyczy budowy domów całorocznych. W celu uzyskania bliższych szczegółów promocji zapraszam do bezpośredniego kontaktu.

Z poważaniem, Robert Bernacik

15 luty 2014

1."Stary niedźwiedź mocno śpi" ...... My nie przesypiamy zimy i mimo momentami kapryśnej pogody, udało nam się wykonać montaż I etapu budowy domu  o pow.195 m2 w Zalesiu Górnym. Ponieważ wykonanie obróbek stolarki okiennej i drzwi zewnętrznych wymaga zdecydowanie wyższej temperatury niż obecnie panująca, dlatego też obróbkę stolarki zewnętrznej przesunęliśmy na II etap budowy tego domu zaplanowany na marzec/kwiecień 2014. Stan aktualny domu zamieściliśmy w Galerii Czasu 2013 roku.